التوطين 

تماشياً مع رؤية المملكة 2030 الهادفة إلى توطين الوظائف بكافة القطاعات، فإننا في شركة أسمنت الرياض ندرك مسئوليتنا تجاه الوطن في دعم الكفاءات الوطنية لتحقيق رؤية واعدة لوطن طموح، وندفع باستراتيجية “التوطين والإحلال التدريجي” للوظائف لهندسية والفنية ” كمقوّم رئيس لصناعة المستقبل ونقل المعرفة والخبرة لشباب وشابات الوطن ومنحهم الفرص الحقيقية والإمكانات التي تمنكهم من ذلك.

وانعكاساً لهذه الاستراتيجية فقد حققت إسمنت الرياض النسب المقرره من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية من خلال برنامج نطاقات المطور رغم تحديات التوطين في قطاع الأسمنت وبادرت باستقطاب وتأهيل الشباب السعودي من خريجي الجامعات، الكليات الفنية، والثانوية “برنامج التأهيل المنتهي بالتوظيف – همه” وصقل مهاراتهم وفق خطط متكاملة للتأهيل والتدريب.

 بيئة العمل 

تتمثل بيئة العمل  في عدة محاور  تجعل منها بيئة صحية وجاذبة، كالبيئة المكانية، والعلاقة الإدارية ، والقيم الإنسانية،  والتي من أهمها، العدل والمصداقية والاحترام والنزاهة، والتواصل.

وقد تبنت شركة أسمنت الرياض العديد من المبادرات الهادفة والتي تجعل من بيئة العمل بيئة حيوية وتنافسية قادرة على استقطاب الكوادر عالية الكفاءة والمحافظة عليهم، إذ عملنا على تصميم  بيئة عمل أكثر مرونه وفعالية  للإسهام  في رفع  أداء الموظفين والتحفيز على التفكير الإبداعي في العمل مما يعزز لديهم الولاء والإنتماء والإشادة بالموظفين المبدعين وتكريمهم والإشادة بهم وتقديم حوافز نقديه وعينية لهم.

وكجزء لا يتجزأ من سياساتنا في إثراء بيئة العمل بالمبادرات النوعية، فقد أولينا ذوي الاحتياجات الخاصة اهتماماً استثنائياً، وعملنا على استقطابهم في الأعمال المناسبة لقدراتهم عبر توفير بيئة العمل المناسبة لهم وتلبية جميع المتطلبات التي تمكنهم من تأدية مهامهم بكل يسر وسهوله، في بادرة متميزة ولفتة إنسانية جميلة.

 التدريب والتأهيل 

انطلاقاً من مسؤولية شركة أسمنت الرياض تجاه تطوير رأس المال البشري بهدف دعم مصانع الشركة بالكوادر الوطنية المدرّبة والمؤهلة وبما يلبي توجهات القيادة الرشيدة، فقد تبنت إسمنت الرياض عدد من البرامج التدريبية والتأهيلية 

برنامج ” همه”

والذي يهدف إلى:تأهيل وتدريب المهندسين السعوديين العاملين لديها وتزويدهم بالبرامج التطويرية والمهارات التي يتحاجونها حتى يتمكنوا من تنفيذ خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي للوظائف الإشرافية والقيادية.
تقييم العمالة الفنية سواء في مجال التشغيل أو الصيانة وإعداد البرامج التدريبية والتطويرية لهم للتأكد من تأديتهم لمهام عملهم وفق أعلى المعايير المطلوبة والعمل على إحلال العمالة التي لا ترقى للمستوى المطلوب بعمالة بديلة سواء من خريجي برنامج همه أو استقطاب عمالة بديلة من داخل وخارج المملكة.
تدريب الموظفين بالشركة وتطوير المهارات الأساسية لهم مثل التواصل الفعال وبناء فرق العمل ورفع المهارات الإشرافية وحل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة التغيير بالإضافة إلى الدورات التخصصية ومساعدة الموظفين للحصول على الشهادات المعتمدة المطلوبة في مجال الجودة والسلامة وخلافة.